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Das Management von  Performance-Measurement-Systemen

Printausgabe
EUR 64,00

E-Book
EUR 44,80

Das Management von Performance-Measurement-Systemen

Ein prozessbasierter und instrumentengestützter Ansatz

Thomas Heinrich (Autor)

Vorschau

Leseprobe, PDF (140 KB)
Inhaltsverzeichnis, PDF (45 KB)
Vorwort, PDF (24 KB)

ISBN-13 (Printausgabe) 9783736993181
ISBN-13 (E-Book) 9783736983182
Sprache Deutsch
Seitenanzahl 278
Umschlagkaschierung matt
Auflage 1. Aufl.
Erscheinungsort Göttingen
Promotionsort Mainz
Erscheinungsdatum 01.08.2016
Allgemeine Einordnung Dissertation
Fachbereiche Wirtschaftswissenschaften
Betriebswirtschaftslehre
Schlagwörter Performance Measurement, Dynamik von Performance Measurement Systemen, Unternehmenssteuerung, Controlling
Beschreibung

Die Nutzung von Performance-Measurement-Systemen im Rahmen der Unternehmenssteuerung ist in der Unternehmenspraxis weit verbreitet. Als Voraussetzung dafür sind sie bei ihrer Entwicklung an den spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens auszurichten. Diese unterliegen im Zeitverlauf häufig Veränderungen, wodurch entsprechend eine Anpassung der Performance-Measurement-Systeme erforderlich wird. Das Buch befasst sich mit dem Aspekt der Überprüfung und Aktualisierung der Systeme als aktivem Managementprozess und zeigt die relevanten Erfolgsfaktoren bei der Gestaltung eines solchen Prozesses auf. Darauf basierend wird ein instrumentengestützter, systematischer Lösungsprozess entwickelt und detailliert beschrieben, der in der Unternehmenspraxis unmittelbar anwendbar ist.