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Typology of career paths of international Top Women Managers -   Global orientation pattern for qualified women in management

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Open Access CC BY 4.0

Typology of career paths of international Top Women Managers - Global orientation pattern for qualified women in management

Typologie der Karrierewege von internationalen Topmanagerinnen - Orientierungsmuster für qualifizierte Frauen im Management

Bettina Al-Sadik-Lowinski (Autor)

Vorschau

Leseprobe, PDF (1,4 MB)
Inhaltsverzeichnis, PDF (1,5 MB)
Leseprobe, PDF (2,5 MB)

ISBN-13 (Printausgabe) 9783736974319
ISBN-13 (E-Book) 9783736964310
Sprache Deutsch, Englisch
Seitenanzahl 38
Umschlagkaschierung matt
Auflage 1.
Erscheinungsort Göttingen
Erscheinungsdatum 25.05.2021
Allgemeine Einordnung Sachbuch
Fachbereiche Geisteswissenschaften
Wirtschaftswissenschaften
Betriebswirtschaftslehre
Sozialwissenschaften
Schlagwörter Frauen in Führungspositionen, Karrieremuster von Topmanagerinnen, Karrieretypologie von weiblichen Führungskräften, Internationale Studie mit Topmanagerinnen, Karrieretypen von Managerinnen, Karrierepfade von Managerinnen, Arbeitgeberwechsel von Frauen im Management, Globale Karrieren von Frauen, Rollenvorbilder für weibliche Führungskräfte, Karrieren von Frauen im Management, Karrieren von Frauen, Frauen im Seniormanagement, Global Women Career Lab, Coaching von Frauen in Führungspositionen, Frauenkarrieren im Management, Frauenkarrieren, Chancengleichheit, Anteile von Frauen am Seniormanagement, Qualitative Untersuchung mit Führungsfrauen, Internationale Studie mit Frauen im Management, Der Aufstieg der Topmanagerinnen, Internationale Typologie der Karrieren, Interkulturelle Typologie von Frauenkarrieren, Leadership Coaching für Frauen, Weibliche Rollenvorbilder, Karriereplanung, Karriereentscheidungen, Unternehmenswechsel, Auslandsversetzung, Chinesinnen im Top Management, Russinnen im Management, Japanische Frauen im Management, Französinnen im Management, Deutsche Frauen im Senior Management, Career typology of top women managers, Intercultural typology of women in management, Women´s career pattern, Women´s career paths, Women careers, Typology for women in management, Women in top management, Qualitative research with women in management, Careers of top female managers, FemCareer-Model, Global Women Career Lab, Women in top management worldwide, Women in C-suite functions, Women in senior management functions, Coaching women leaders, Female role models, Change of employers, Expatriation, Overseas Assignment, Career decisions, Talented women in senior management, Gender equality, Proportion of women in senior management positions, Equality between men and women in senior management, Under-representation of women leader, Russian women in management, Chinese to women managers, French women in senior management, German women in management, Japanese women in management, Karriereperspektiven, Karrierehindernisse, Berufsbedingungen, Verbesserungspotentiale, career prospects, potential for improvement, professional conditions, qualifizierte Frauen, qualified women
URL zu externer Homepage https://womencareerlab.com/
Beschreibung

Fünf Karrieremuster für Frauen im Senior Management: Bounded – Unbounded global – Stop and Go – Flexible hoppers – Lean on and move up

Fünf Karrieretypen sind Ergebnis einer wissenschaftlichen internationalen Untersuchung mit Frauen im Topmanagement. Die Untersuchung zeigt, dass die Mehrheit der Topmanagerinnen aus verschiedenen Nationen ihre Karrieren durch lokale Unternehmenswechsel oder den globalen Wechsel von Arbeitgebern aufbaut. Es gibt für Managerinnen weltweit nicht nur ein Karrieremuster oder den einen richtigen Karrierepfad. Von den fünf Karrieretypen, die hier beschrieben werden, dominieren drei. Karrieremuster, bei denen familiäre Entscheidungen im Mittelpunkt stehen, sind in dieser internationalen Studie nur bei 17 % der Frauen der Stop-and-Go Gruppe vorherrschend. Die Mehrheit der Frauen verfolgen ungebundene und globale Karrieren, die sich durch viele Unternehmenswechsel beschreiben lassen. Die weiblichen Rollenvorbilder für den Aufstieg im Management besitzen eine starke Karriereorientierung, verfolgen eigenverantwortliche Karrieren und ordnen andere Lebensrollen ihrer primären Rolle als Managerin unter.
Gerade weil Frauen weltweit im gehobenen Management weiterhin in der Minderheit sind, können die Karrierewege und Karrieremuster von erfolgreichen Frauen, die bereits die Spitzen von Unternehmen erreicht haben, andere Frauen inspirieren und sie darin unterstützen, ihre Karrieren strategischer zu planen. Karrieretypologien, die die Karrierewege und -muster von erfolgreichen Frauen im Management systematisieren, können Frauen als Orientierungsmodelle dienen, um eigene Karriere Entscheidungen und Planungen auf der Basis der Erkenntnisse von Rollenmodellen vorzunehmen oder diese als Reflexionsrahmen, zum Beispiel im Rahmen eines Exekutive Coachings zu nutzen.

Five patterns of women in senior management: Bounded – Unbounded global – Stop and Go – Flexible hoppers – Lean on and move up

Women worldwide are still often the minority in top management so the career paths and patterns of successful role models can offer guidance and real inspiration for other women. Career typologies of women in senior management functions can support other women when they set their career plans and need to make decisions.
One outcome of the international research driven from the Global Women Career Lab is an intercultural career typology of top women managers in various countries, which offers valuable insights into women strategies for building careers. The typology analysis role model focuses on how women who achieved top management positions around the world built their careers and the characteristics go with it. The analysis describes the five career types which were most frequent in the research group.
Different to the handful of existing typologies for women in management, more than 80 % of the women researched here show patterns and paths where career decisions are not made with a focus on family or other external conditions. Most women have pursued an unbounded career, often globally and changing employers in order to rise up the corporate hierarchy.
Experienced coaches can use the Global Women Career Lab typology to stimulate reflection on career decisions and shed light on the choices of women in management levels. The typology also shows HR experts that talented women chose companies according to the opportunities they offered for women to rise in senior management.