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The research investigates the impact of age, education, experience, gender, board size, and composition on the sustainability of German cooperative banks. These banks are vital for the German financial system and have significant regional importance. The research reveals that the age of executive board members and board size correlate with the bank’s long-term performance. Banks with older executive board members tend to perform less effectively over time. Additionally, employing more than the legally required two executive board members negatively affects the bank’s medium- and long-term performance. The study’s results contribute to various management theories and can aid supervisory boards in selecting new executive board members based on performance criteria.
Die Forschungsarbeit untersucht, wie Alter, Ausbildung, Erfahrung, Geschlecht, sowie Zusammensetzung und Größe des Vorstandsgremiums das langfristige Überleben deutscher Genossenschaftsbanken beeinflussen, welche aufgrund sinkender Gewinnmargen vom „Aussterben“ bedroht sind. Diese Banken spielen eine bedeutende Rolle im deutschen Wirtschafts- und Finanzsystem. Neben der Abwicklung wichtiger Zahlungstransaktionen sind sie bedeutende Arbeitgeber. Darüberhinaus spielten sie während der Finanzkrise 2007/2008 eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung des europäischen Bankensystems. Die agierenden Vorstände dieser Genossenschaftsbanken haben einen erheblichen Einfluss auf den Geschäftserfolg.
Es wurden empirische Daten zu den soziodemographischen Faktoren der Vorstandsmitglieder, der Vorstandszusammensetzung, -größe und der Bruttogewinnmarge über 5 und 10 Jahre gesammelt und statistisch analysiert. Die Ergebnisse zeigen Zusammenhänge zwischen dem Alter der Vorstandsmitglieder, der Vorstandszusammensetzung und der Bruttogewinnmarge über die angegebenen Zeiträume.
Diese Forschungsarbeit trägt zu verschiedenen Managementtheorien bei. Darüber hinaus bietet sie praktische Entscheidungskriterien für Aufsichtsräte bei der Auswahl neuer Vorstandsmitglieder.
ISBN-13 (Printausgabe) | 9783736978560 |
ISBN-13 (E-Book) | 9783736968561 |
Sprache | Englisch |
Seitenanzahl | 468 |
Umschlagkaschierung | matt |
Auflage | 1. |
Erscheinungsort | Göttingen |
Erscheinungsdatum | 09.08.2023 |
Allgemeine Einordnung | Dissertation |
Fachbereiche |
Wirtschaftswissenschaften
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Schlagwörter | German cooperative banks, Deutsche Genossenschaftsbanken, Manager qualities, Vorstands-Qualitäten, Signalisierungstheorie, Managerial competencies, Vorstands-Kompetenzen, Board composition, Zusammensetzung Vorstandsgremium, Board size, Größe des Vorstandsgremiums, Age, Alter, Hauptvertreter-Theorie, Gender, Geschlecht, work experience, Berufserfahrung, Education, Ausbildung, Principal Agent Theory, Principal Agent Theorie, Signalling Theory, Signalling Theorie, Screening Theory, Screening Theorie, Upper Echelon Theory, Upper Echelon Theorie, Long term sustainability, Langfristige Nachhaltigkeit, Performance, Leistung/Betriebsergebnis, Gross Profit Margin, Bruttogewinnspanne (Betriebsergebnis vor Bewertung) Dual leadership, Gleichberechtigte Führung, Supervisory board, Aufsichtsratsgremium, CEO, Vorstandsvorsitzender/Vorstandssprecher, Executive board members, Vorstandsmitglied(er), Previous board positions, Vorherige Vorstandsstellen, Unemployment rate, Arbeitslosenquote, Insolvency rate, Insolvenzquote, Gross value added, Bruttowertschöpfung/Kaufkraft, Multiple linear regression analysis, Multiple lineare Regressionsanalyse, Descriptive analysis, Deskriptive Auswertung, Dependent variables, Abhängige Variablen, Independent variables, Unabhängige Variablen, Control variables, Kontroll/Hilfs-Variablen, Quantitative analysis, Quantitative Auswertung, Qualitative content analysis, Qualitative Inhaltsanalyse, Operationalising of manager qualifications, Operationalisierung von Manager-Qualifikationen |
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