Führungskräfte und ihr innerbetrieblicher Weg

Eine mehrstufige Fallanalyse zum Verlauf innerbetrieblicher Transitionen zwischen arbeitsplatznahem Lernen und betrieblicher Weiterbildung

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Unter dem Titel „Führungskräfte und ihr innerbetrieblicher Weg“ werden innerbetriebliche Transitionen von Führungskräften mithilfe einer mehrstufigen Fallanalyse anhand von jeweils fünf Führungskräften aus vier Unternehmensfällen untersucht. Es sollte darauf geachtet werden, dass die Forschung nicht ausschließlich auf die Entwicklung von Mitarbeitenden zu Führungskräften fokussiert ist, ohne jedoch diesen Aspekt völlig auszuschließen. Ziel ist es, den gesamten Zeitraum der Unternehmenszugehörigkeit im Hinblick auf Verläufe innerbetrieblicher Transitionen zu analysieren. Die erwachsenenpädagogische Schwerpunktsetzung liegt dabei auf der betrieblichen Weiterbildung zur Begleitung von innerbetrieblichen Transitionen.