Communities of Practice im Einkauf

Eine explorative Studie über den unternehmensübergreifenden Erfahrungsaustausch unter Beschaffungsmanagern

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Die Dissertationsschrift untersucht den unternehmensübergreifenden Erfahrungsaustausch im Beschaffungsmanagement und fokussiert dabei Communities of Practice (COPs) und virtuelle Communities of Practice (VCOPs). Auf Basis von 18 leitfadengestützten Interviews und der Analyse von 23 bestehenden (V)COPs werden Motive, Nutzen und Barrieren aus Sicht von Beschaffungsmanagern sowie die Perspektive der Organisatoren untersucht.

Die Ergebnisse zeigen, dass insbesondere intrinsische Motive, Vertrauen und persönliche Beziehungen den Austausch fördern. Unternehmensinterne Restriktionen, Wettbewerbsdruck und ein ungünstiges Kosten-Nutzen-Verhältnis wirken hingegen hemmend. Zudem werden verschiedene Nutzertypen und Erscheinungsformen von (V)COPs identifiziert.

Die Arbeit schließt eine Forschungslücke im Beschaffungsmanagement und leitet praxisrelevante Handlungsempfehlungen für Unternehmen, Beschaffungsmanager sowie Organisatoren von (V)COPs ab.