Agilität: Management-Hype oder Mehrwert?

Wann Scrum, Kanaban & Co helfen können und wie einge agile Transformation gelingen kann

Agilität steht erst am Anfang. Damit endet das Buch von Dirk Weßels. Seiner Meinung nach ist der professionelle Umgang mit Veränderungen im Unternehmen und damit die Agilität einer Unternehmung von großer Bedeutung für den Erfolg. Und viele Unternehmen stehen erst noch am Anfang das richtige Konzept für das Change Management zu finden.

Dirk Weßels untersucht in seinem Buch, welche Auswirkungen der stetige Wandel in Organisationen hat. Es werden nicht nur die Grundbegriffe und Zusammenhänge verschiedener agiler Ansätze erklärt, sondern auch Rahmenbedingungen für agile Transformationen aufgezeigt.

Agilität ist in aller Munde und wird oftmals als Heilsbringer bei einer zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit genannt. Dirk Weßels

Managment-Hype oder Mehrwert?

Weßels Motivation für dieses Buch ist, dass der professionelle Umgang mit Veränderung für eine Unternehmung von großer Bedeutung für deren Erfolg ist. Als Lösungsbeitrag zur Bewältigung der neuen Herausforderungen in Unternehmen wird häufig auch ein besonders moderner Begriff genannt: Agilität.

Dabei ist folgendes zu beachten: um Agilität richtig anzuwenden, muss verstanden werden, was Agilität dem Grunde nach ist und welche praktischen Ausprägungen sie besitzt.

Deswegen geht Weßels in seinem Buch auf die verschiedenen Prinzipien der Agilität ein, beschreibt dessen Techniken und vergleicht sie mit dem Lean Management.

Abschließend hält er fest, dass es unterschiedliche Konzepte der agilen Transformation gibt. Welche Herangehensweise gewählt werden sollte, ist unternehmensabhängig. Die Transformation ist also nicht losgelöst von den
strategischen Zielen der Unternehmung zu betrachten.

Auch in Zukunft wird Agilität Organisationen bei Ihrem Transformationsprozess begleiten.

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