Macht und Einfluß in Organisationen (Tienda española)

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Die Dissertation „Macht und Einfluß in Organisationen“ von Ulrike Buschmeier untersucht die Mechanismen sozialer Einwirkung und deren Auswirkungen auf zwischenmenschliche Beziehungen innerhalb von Organisationen. Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen Machtausübung, die gegen die Interessen der Betroffenen gerichtet ist, und Einflussnahme, die mit deren Interessen übereinstimmt. Auf Grundlage sozialpsychologischer Machttheorien analysiert die Autorin unterschiedliche Machtgrundlagen und Einwirkungstaktiken sowie deren Bedeutung für organisatorische Interaktionen. Dabei werden harte und weiche Formen sozialer Einwirkung hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf den Freiheits- und Handlungsspielraum der Betroffenen verglichen. Die empirische Untersuchung umfasst 13 Einzelstudien mit insgesamt 502 berufstätigen Personen aus privaten und öffentlichen Organisationen. Die Ergebnisse zeigen, dass Machtausübung häufiger negative emotionale Reaktionen, Widerstand und erlernte Hilflosigkeit hervorruft, während Einflussnahme überwiegend positive Auswirkungen besitzt. Darüber hinaus werden Reaktanz, Rechtfertigungstendenzen, Wissenszuwachs, Übereinstimmung, Effektivität und Handlungsfähigkeit untersucht. Die Arbeit liefert wissenschaftliche Erkenntnisse über die psychologischen Grundlagen von Machtbeziehungen und die Gestaltung sozialer Interaktionen in Organisationen.