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Leitlinien Unfallchirurgie
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Industrien entwickeln sich im Laufe der Zeit dynamisch. Vor diesem Hintergrund hat sich im Laufe der Jahrzehnte die Theorie der Industrieevolution herausgebildet. Aufgrund verschiedenster Auslöser können jedoch lange stabile Entwicklungsperioden durchbrochen werden und zu einer Transformation der Industrie führen. Solche tiefgreifenden Wandlungsprozesse lassen sich im deutschen Kontext insbesondere in der deutschen Energiewirtschaft nachweisen. Die vorliegende Dissertation setzt sich zum Ziel, diesen Transformationsprozess im Hinblick auf die Aspekte Innovation und Entrepreneurship näher zu untersuchen. Als Untersuchungsgegenstand dienen die vier großen Energiekonzerne, die größten Stadtwerke und Regionalversorger sowie Energie-Start-ups. Zunächst erfolgt eine systematische Literaturanalyse, um eine allgemeingültige Definition des Begriffs der Industrietransformation abzuleiten und in den industrieevolutorischen Kontext einzuordnen. Im Kontext des nachfolgenden kumulativen Vorgehens wird der industrielle Transformationsprozess der deutschen Energiewirtschaft mit Fokus auf Innovations- und Gründungsaktivitäten vertiefend betrachtet, wegweisende Entwicklungspotenziale aufgezeigt sowie der Innovationstreiber der Branche identifiziert und analysiert.
ISBN-13 (Hard Copy) | 9783736978737 |
ISBN-13 (eBook) | 9783736968738 |
Language | Alemán |
Page Number | 160 |
Lamination of Cover | matt |
Edition | 1. |
Publication Place | Göttingen |
Publication Date | 2023-09-19 |
General Categorization | Dissertation |
Departments |
Business economics
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Keywords | Deutsche Energiewirtschaft, etablierte Energieversorger, großen Vier Energieversorger, Energie-Startups, Stadtwerke, Regionalversorger, Industrieevolution, Schumpeter, Schumpeter Model Mark I, Schumpeter Model Mark II, radikale Innovationen, inkrementelle Innovationen, Wettbewerb, Geschäftsmodellinnovationen, Produktinnovationen, Dienstleistungsinnovationen, Industrietransformation, Wandel, gesetzliche Vorgaben, Energiewende, konventionelle Energieerzeugung, Erneuerbare Energien, Elektromobilität, Digitalisierung, IT, neue Technologien, Energie-Services, Patente, Patentklassen, Zeitreihenmodellierung, Bass-Modell, Technologievorhersage, Resource-based View, Humanressourcen, technologische Ressourcen, Regressionsanalyse, Innovationstreiber, energiepolitischer Handlungsbedarf, German energy industry, incumbent utilities, big four utilities, energy start-ups, municipal utilities, regional utilities, industrial evolution, Schumpeter, Schumpeter Model Mark I, Schumpeter Model Mark II, radical innovations, incremental innovations, competition, business model innovations, product innovations, service innovations, industry transformation, change, legal requirements, energy transition, conventional energy generation, renewable energies, electromobility, digitalisation, IT, new technologies, energy services, patents, patent classes, time series modelling, Bass model, technology forecasting, resource-based view, human resources, technological resources, regression analysis, innovation drivers, need for energy policy action |
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