Cuvillier Verlag
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Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der deutschen Vorstandsvergütung und die damit zusammenhängende Vergütungsberichterstattung (English shop)
Eine Analyse der Perspektiven von Auf-sichtsräten, Vergütungsberatern, Investoren und Stimmrechtsberatern
Christina Kowalski (Author)Preview
Extract, PDF (140 KB)
Table of Contents, PDF (71 KB)
| ISBN-13 (Hard Copy) | 9783736979055 |
| ISBN-13 (eBook) | 9783736969056 |
| Language | Alemán |
| Page Number | 354 |
| Lamination of Cover | glossy |
| Edition | 1 |
| Publication Place | Göttingen |
| Place of Dissertation | Duisburg |
| Publication Date | 2023-10-19 |
| General Categorization | Dissertation |
| Departments |
Economics
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| Keywords | Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren, non-financial performance indicators, Vorstandsvergütung, executive compensation, Vergütungssystem, remuneration system, Vergütungsbericht, remuneration report, Agency-Theorie, agency theory, Stakeholder, Shareholder, Stakeholder Value-Ansatz, stakeholder value approach, Shareholder Value-Ansatz, shareholder value approach, modifizierter Stakeholder Value-Ansatz, modified stakeholder value approach, Stakeholder-Agency-Theorie, stakeholder agency theory, informativeness principle, DAX40, Say on Pay, Experteninterviews, expert interviews, qualitative Inhaltsanalyse, qualitative content analysis, Umsetzung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren, implementation of non-financial performance indicators, Gewichtung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren, weighting of non-financial performance indicators, Unternehmensstrategie, corporate strategy, Komplexität der Vorstandsvergütung, complexity of executive compensation, Aktiengesetz, German Stock Corporation Act, Aufsichtsrat, board of directors, Vergütungsberater, compensation consultant, Stimmrechtsberater, proxy advisor, institutioneller Investor, institutional investor, Stakeholder-Interessen, stakeholder interests, Risikominimierung, risk mitigation, Quantifizierung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren, quantification of non-financial performance indicators, Qualität der Vergütungsberichterstattung, quality of remuneration reporting, variable Vorstandsvergütung, variable executive compensation, erfolgsabhängige Vergütung, performance-based compensation, Informationsasymmetrien, information asymmetries, Interessenkonflikte, conflict of interests, Anreizwirkung, incentive effect, Harmonisierung von Interessen, harmonization of interests, zukünftige Entwicklung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren, future development of non-financial performance indicators, Herausforderungen der Vergütungsberichterstattung, challenges of remuneration reporting, Corporate Governance, Two Tier-System, Richtlinie (EU) 2017/828, Directive (EU) 2017/828, ARUG II, |
Description
In den vergangenen Jahren haben nichtfinanzielle Themen, wie Nachhaltigkeit oder Klimawandel, in der Gesellschaft, beim Gesetzgeber sowie am Kapitalmarkt an Relevanz gewonnen. Im Zuge dessen hat der Gesetzgeber das Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (AURG II) erlassen, das die Diskussion um die Berücksichtigung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung verstärkt hat. Im Sinne der Lösungsansätze für Agency-Konflikte können nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung dazu beitragen, die Interessen von Vorstand und Stakeholdern eines Unternehmens anzugleichen und bestehende Interessenskonflikte zu reduzieren. Die Vergütungsberichterstattung kann ebenfalls als Lösungsansatz für Agency-Konflikte betrachtet werden und hinsichtlich nichtfinanzieller Ziele in der Vorstandsvergütung Informationsasymmetrien gegenüber Berichtsadressaten abbauen, indem transparente Informationen offengelegt werden. Diese Arbeit bildet anhand von Experteninterviews den aktuellen Stand der Diskussion um nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung ab. Es wird zudem untersucht, worauf bei der Ausgestaltung der Lösungsansätze zu achten ist, um deren Funktionsfähigkeit sicherzustellen und wie mit potenziellen Herausforderungen in diesem Kontext umgegangen wird. Die Auswertung der Interviews erfolgte mittels qualitativer Inhaltsanalyse.
