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Leitlinien Unfallchirurgie
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Die hier vorgelegte Weiterentwicklung im Personalcontrolling entspringt einem interdisziplinären Ansatz. Entsprechend wird eine personalpsychologisch fundierte, koordinationsorientierte Konzeption zum strategischen Personalcontrolling entwickelt, die anwendungsbereichsentsprechend die koordinationsorientierte Controlling-Grundkonzeption mit personalcontrollingrelevantem Gedankengut der Personalpsychologie kombiniert. Mit dem Drei-Ebenen-Modell zum strategischen Personalcontrolling wird eine Rahmenstruktur bereitgestellt, die Advancement im Personalcontrolling durch personalpsychologische Fundierung ermöglicht. Dabei werden personalpsychologische Erkenntnisse vorstrukturierend in die Personalcontrolling-Aktivität integriert. Angestrebt wird dadurch eine erhöhte inhaltlich-methodische Qualität und die Förderung der Umsetzung und Akzeptanz personalmanagementgerichteter Controlling-Beiträge. Durch die personalpsychologisch fundierte Weiterentwicklung wird die Einzigartigkeit der Ressource Personal im Personalcontrolling adäquat beachtet und damit auch eine funktionale Bereicherung erreicht, etwa wenn Personalcontrolling die kreativ-innovatorische Leistungsentfaltung unterstützt.
ISBN-13 (Hard Copy) | 9783736974593 |
ISBN-13 (eBook) | 9783736964594 |
Language | Alemán |
Page Number | 176 |
Edition | 1. |
Publication Place | Göttingen |
Place of Dissertation | Hohenheim |
Publication Date | 2021-09-06 |
General Categorization | Dissertation |
Departments |
Economics
Business economics Management Psychology |
Keywords | Advancement, Advancementorientierung, Advancement-Controlling, Akzeptanz, Anforderungsanalyse, Anwendungsorientierung, Business Analytics, BusinessLifeCoaching, Controlling, Diversity Management, Drei-Ebenen-Modell zum strategischen Personalcontrolling, Gesundheitsmanagement, Human Resource Management, IT-Unterstützung, Innovation, Kommunikation, Kompetenzmodellierung, Konzeption, Konzeptkombination, Koordinationsorientierung, Kreativität, Leistungsentfaltung, Leistungskultur, Leistungsbeurteilung, Leistungsorientierung, Management, Mitarbeiterorientierung, Moderation, People Analytics, Personalauswahl, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalmanagement, Personalmarketing, Personalpsychologie, Personalsteuerung, Strategic Advancement Foresight, Strategiedesign, Umsetzung, Weiterentwicklung, advancement, advancement orientation, acceptance, requirements analysis, application orientation, controlling, diversity management, three-level model for strategic human resource controlling, health management, IT support, innovation, communication, competence modeling, concept, concept combination, coordination orientation, creativity, performance development, performance culture, performance appraisal, performance orientation, management, employee orientation, moderation, personnel selection, human resource controlling, personnel development, human resource management, personnel marketing, personnel psychology, strategy design, implementation, further development |
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